解放思想 開拓創(chuàng)新 全力實(shí)現(xiàn)熱力事業(yè)發(fā)展新突破
———公司二屆三次職工代表大會(huì)工作報(bào)告（摘要）
黨委書記、董事長(zhǎng) 高揚(yáng)
各位代表、同志們：
今天我們?cè)诖苏匍_公司二屆三次職工代表大會(huì)，會(huì)議的主要任務(wù)是：總結(jié)2009年工作，分析研究公司所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，部署2010年的工作，解放思想，開拓思路，創(chuàng)新改革，搶抓機(jī)遇，全力實(shí)現(xiàn)熱力事業(yè)新發(fā)展。
第一部分：2009年工作回顧
一、緊緊圍繞“提高供熱保障”工作目標(biāo)，努力做好熱源和工程建設(shè)工作
2009年，公司把熱源建設(shè)工作作為各項(xiàng)工作的重中之重，在新區(qū)鍋爐房建設(shè)一臺(tái)高效節(jié)能的70MW熱水鍋爐。鍋爐設(shè)計(jì)合理，節(jié)能高效，有效地保障了所供區(qū)域的良好供暖效果。70MW熱水鍋爐是公司熱源建設(shè)史上的新突破，標(biāo)志著公司熱源建設(shè)水平和自主供熱能力又上了一個(gè)新臺(tái)階。
為了做好鍋爐的配套管網(wǎng)建設(shè)，公司在中心城區(qū)西部的太平路、共青團(tuán)路、人民路等鋪設(shè)8000多米高溫?zé)崴芫W(wǎng)，將區(qū)政府、電大、供銷技校等8個(gè)汽水換熱站改造成水水換熱站，利用高溫水供熱，改造供熱負(fù)荷80多萬平方米；將軍干所站、市委鍋爐房等升級(jí)改造成高溫水換熱，改造供暖負(fù)荷50多萬平方米。多措并舉，使公司三分之一供暖區(qū)域的供熱模式得到優(yōu)化和提升，為公司進(jìn)一步供熱發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”核心工作，強(qiáng)化安全管理，全力以赴做好蒸汽管網(wǎng)安全隱患整治工作
公司成立了安全隱患整治領(lǐng)導(dǎo)小組，在對(duì)蒸汽管線全方位排查的基礎(chǔ)上，全面制定了蒸汽管網(wǎng)安全隱患整治方案，重點(diǎn)對(duì)運(yùn)行13年以上和安全隱患大的蒸汽管網(wǎng)進(jìn)行更換。
同時(shí)，按照“重心下移，關(guān)口前移，預(yù)防為主，防治結(jié)合”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，修訂完善各類安全事故應(yīng)急處理預(yù)案，開展了一系列反事故演練。通過系列活動(dòng)，公司的安全管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、緊緊圍繞“提高供暖質(zhì)量和服務(wù)水平”重大任務(wù)，全力以赴做好檢修技改、職工培訓(xùn)等供熱準(zhǔn)備和供暖運(yùn)行工作
1、檢修技改工作取得良好效果。2009年共制定檢修技改項(xiàng)目807項(xiàng)， 4月份便全面開始實(shí)施，至7月底檢修技改項(xiàng)目完成95%以上，為冬季供暖工作爭(zhēng)取了主動(dòng)。公司本運(yùn)行期節(jié)約運(yùn)行成本1000多萬元，技改效果非常明顯。
2、加大培訓(xùn)工作力度，提高廣大職工的整體素質(zhì)。
3、公司整體供暖效果良好。本運(yùn)行期氣溫之低、持續(xù)時(shí)間之長(zhǎng)為歷年前所未有。為了保障供暖效果，公司加強(qiáng)供暖運(yùn)行的調(diào)度指揮，積極主動(dòng)地進(jìn)行熱源協(xié)調(diào)和供暖運(yùn)行調(diào)節(jié)，及時(shí)處理解決運(yùn)行中出現(xiàn)的各類問題，同時(shí)強(qiáng)化了煤炭采運(yùn)等保障工作，公司的整體供暖效果實(shí)現(xiàn)歷史最好，用戶投訴率達(dá)到歷史最低，受到廣大用戶和社會(huì)各界的一致好評(píng)。
四、緊緊圍繞“民生”工作大局，勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，環(huán)保治理、節(jié)能減排和社會(huì)供熱站整合工作成效顯著
五、緊緊圍繞“資金不足”難點(diǎn)問題，強(qiáng)化資金運(yùn)作，保障各項(xiàng)工作順利實(shí)施
為了保障公司各項(xiàng)工作的資金需求，公司想方設(shè)法，努力開拓資金籌措渠道。抓住國家對(duì)環(huán)保治理和節(jié)能減排工作高度重視的機(jī)遇，公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)努力做有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，最終為公司爭(zhēng)取到環(huán)保專項(xiàng)資金1500萬元，取得公司資金籌措史上的新突破。有效保障了各項(xiàng)工作任務(wù)。
六、緊緊圍繞“改革與創(chuàng)新”企業(yè)中心工作，深化企業(yè)改革，強(qiáng)化內(nèi)部管理，增強(qiáng)企業(yè)活力
1、進(jìn)一步完善公司內(nèi)部管理制度，理順各項(xiàng)工作流程。
2、加強(qiáng)工程、物資和審計(jì)管理。
3、加強(qiáng)計(jì)量、稽查、收費(fèi)和清欠工作。
4、加強(qiáng)人力資源管理。
5、加強(qiáng)公司信息和檔案管理。
6、公司實(shí)體單位得到進(jìn)一步發(fā)展壯大。
七、緊緊圍繞“和諧企業(yè)建設(shè)”實(shí)踐載體，加強(qiáng)黨建、企業(yè)文化建設(shè)、思想政治和宣傳等工作，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力
公司在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，注重和諧企業(yè)建設(shè)，取得了良好效果。一是強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)，在各黨支部繼續(xù)推行黨建工作目標(biāo)考核制度，提升了黨建工作水平。二是加強(qiáng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)，公司紀(jì)委與各黨支部及重要單位、部門分別簽訂了《2009年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大黨員干部反腐倡廉的自覺性。三是針對(duì)公司工作重心和發(fā)展形勢(shì)，加強(qiáng)職工思想教育工作，讓公司廣大職工明確努力的方向，提高工作熱情，增強(qiáng)公司凝聚力。四是充分發(fā)揮各種輿論工具，采取多種形式，針對(duì)公司的重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，加強(qiáng)宣傳工作，提高公司形象，特別是公司的企業(yè)報(bào)多次得到有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù)。五是開展了以“抓落實(shí)、比貢獻(xiàn)、創(chuàng)佳績(jī)”為主題的和諧供熱勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，通過檢查、考核、評(píng)選工作，推動(dòng)公司供暖管理水平進(jìn)一步提高。
八、緊緊圍繞“以人為本”這一核心，關(guān)心職工，努力改善職工的工作及生活條件
一是進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)，在各分會(huì)深入開展了建設(shè)“職工之家”活動(dòng)，增強(qiáng)基層工會(huì)的活力。二是逐年、逐步提高公司職工的收入。三是關(guān)心重視職工生活，每月深入基層單位進(jìn)行職工思想狀況調(diào)查，了解職工心聲，為職工排憂解難。四是積極做好后勤保障工作。新搬了辦公樓，改善了職工的辦公環(huán)境；對(duì)公司員工宿舍樓進(jìn)行了水、電、暖分戶改造；在辦公樓附近開辦機(jī)關(guān)職工食堂；為職工團(tuán)購200多套住房，解決職工的住房困難。五是公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)定期到困難職工家庭走訪慰問，對(duì)困難職工盡力給予幫助；在生產(chǎn)、節(jié)日的關(guān)鍵時(shí)候，公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)都到一線慰問職工，并積極安排好職工節(jié)日生活，讓職工節(jié)日無憂，安心工作。
第二部分：正確認(rèn)識(shí)企業(yè)面臨的困難和新形勢(shì)
一、企業(yè)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)
一是宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境尚不穩(wěn)定，公司“兩難”問題增多；二是歷史遺留問題多，供熱價(jià)格與成本長(zhǎng)期倒掛，公司資金短缺問題難以改觀；三是供熱市場(chǎng)不穩(wěn)定，競(jìng)爭(zhēng)激烈，公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不樂觀；四是部分員工的思想觀念與公司的發(fā)展要求存在較大差距，企業(yè)內(nèi)部改革仍未到位；五是設(shè)備和管網(wǎng)老化，供熱模式落后，有待升級(jí)改造。
二、正確認(rèn)識(shí)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，樹立必勝的信心
一是城市集中供熱關(guān)系民生，是居民生活和社會(huì)發(fā)展不可或缺的重要組成部分。二是公司經(jīng)過近幾年熱源及管網(wǎng)建設(shè)，積極實(shí)施“汽改水”工程，供熱熱源有保障，供熱模式得到提升，供熱運(yùn)行的安全性和經(jīng)濟(jì)性得到提高，為公司更好更快地供熱發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。三是公司經(jīng)過近幾年的深化改革和強(qiáng)化管理，發(fā)展思路進(jìn)一步明晰，企業(yè)管理、生產(chǎn)運(yùn)行、節(jié)能降耗、融資等方面都有新的突破，為公司開拓市場(chǎng)和爭(zhēng)取新的發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。同時(shí)公司凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，企業(yè)的活力日益凸顯。四是當(dāng)前有很多有利于企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)條件，機(jī)遇不少。
第三部分：2010年的工作打算
2010年公司將樹立科學(xué)發(fā)展、改革創(chuàng)新、多元合作和人本意識(shí)，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，加大資源整合和熱源優(yōu)化力度，加強(qiáng)企業(yè)改革和內(nèi)部管理，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)活力和核心競(jìng)爭(zhēng)力；創(chuàng)新思路，積極探索，努力拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，探索公司多元發(fā)展新模式，全力實(shí)現(xiàn)公司熱力事業(yè)發(fā)展新突破。
一、解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，激情創(chuàng)業(yè)是我們2010年工作的主旋律
———解放思想、轉(zhuǎn)變觀念永無止境，貴在創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)。
———當(dāng)前我們?cè)诮夥潘枷?、轉(zhuǎn)變觀念方面存在的問題：對(duì)解放思想的認(rèn)識(shí)不夠，解放思想的自覺性和主動(dòng)性不強(qiáng)，方法不多；不敢闖、不敢干，墨守陳規(guī)；缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),有“坐、等、靠、要”等思想。這些問題的存在，嚴(yán)重阻礙了公司的改革與進(jìn)一步發(fā)展。
———解放思想我們應(yīng)該怎么做。一是開動(dòng)腦筋，勤于思考；二是認(rèn)準(zhǔn)方向，敢干敢闖，勇于探索，大膽試驗(yàn)；三是尊重實(shí)踐，善于總結(jié)，敢走新路，不走彎路；四是壯士斷腕，勇于拼搏，貴在堅(jiān)持，永不自滿，無私無畏。
———主動(dòng)激情地干事創(chuàng)業(yè)。激情創(chuàng)業(yè)，科學(xué)發(fā)展是我們的唯一選擇。主動(dòng)激情地干事創(chuàng)業(yè)，一是要鋪下身子，真抓實(shí)干；要“帶頭干”，不能做言語的巨人、行動(dòng)的矮子，不當(dāng)“甩手掌柜”和“二傳手”；要“率先干”，身體力行，親歷親為，一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)干給一級(jí)看；要“高標(biāo)準(zhǔn)地干”，認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待每件事，認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待每一天，干就干出水平，干出成效；要“會(huì)干巧干”，按客觀規(guī)律辦事，少走彎路，講究方式方法和策略，做到事半功倍。二是要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。三是要愛崗敬業(yè)，勤奮工作。
二、進(jìn)一步整合公司資源，優(yōu)化熱源布局，構(gòu)建城區(qū)高溫水供熱框架是我們2010年工作的戰(zhàn)略目標(biāo)
1、加快蒸汽退城戰(zhàn)略實(shí)施，徹底改變非供暖期公司的供熱運(yùn)行模式。
2、增大開泰實(shí)業(yè)電廠的供熱能力和范圍，建設(shè)化北路高溫水供熱管網(wǎng)，以滿足高新區(qū)化北路沿線用戶供熱需求；逐步建設(shè)科技園區(qū)域高溫水供熱框架，滿足該區(qū)域用戶的供熱需求。
3、結(jié)合公司目前的管網(wǎng)布局，繼續(xù)做好站點(diǎn)撤并及改造，并在區(qū)域內(nèi)慎重、有償接收社會(huì)換熱站。
4、改造完善公司既有熱源，使閑置熱源能夠充分利用，盤活公司資產(chǎn)，提高公司供熱能力。
三、深化企業(yè)改革，強(qiáng)化內(nèi)部管理是我們2010年工作的重中之重
?。ㄒ唬┮浴鞍嘟M安全管理建設(shè)”為主線，加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行、工程施工等各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，確保全年無安全責(zé)任事故發(fā)生
1、全面提升公司安全管理總體水平，擴(kuò)大安全管理的廣度與深度，對(duì)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)安全管理全面無縫覆蓋，杜絕安全事故的發(fā)生。
2、突出“班組安全管理建設(shè)”，從基層單位夯實(shí)公司的安全管理基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)公司職工的安全意識(shí)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高職工的操作技能，形成“事事講安全、處處講安全、人人重視安全”的良好安全管理氛圍。
(二)以強(qiáng)化專項(xiàng)管理為重點(diǎn)，加強(qiáng)公司各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的管理和控制，使公司總體管理水平再上新臺(tái)階
1、以“強(qiáng)化統(tǒng)一調(diào)度”為主線，做好生產(chǎn)管理工作
2、以進(jìn)一步“規(guī)范管理”為主線，做好工程管理工作
3、以“薪酬改革”為主線，做好人力資源管理工作
4、以進(jìn)一步“提升客戶服務(wù)水平”為主線，做好市場(chǎng)開發(fā)與用戶服務(wù)工作
5、以“ 強(qiáng)化流程保質(zhì)量”為主線，做好物資管理工作
6、以進(jìn)一步“精細(xì)化管理”為主線，做好計(jì)量管理工作
7、以“全員稽查求實(shí)效”為主線，做好供熱稽查工作
8、以“積極協(xié)調(diào)、嚴(yán)格要求”為主線，做好環(huán)保治理工作
9、以“節(jié)能降耗”為主線，加強(qiáng)對(duì)公司能源的監(jiān)督管理
?。ㄈ┮浴胺止靖母镌圏c(diǎn)”為主線，積極進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部改革，激發(fā)企業(yè)活力
1、在科學(xué)論證基礎(chǔ)上，按照責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則，重新理順各職能部門的管理和考核職責(zé)，建立職能清晰、權(quán)責(zé)明確、精簡(jiǎn)高效的組織結(jié)構(gòu)體系。
2、根據(jù)機(jī)構(gòu)調(diào)整及職能調(diào)整情況，進(jìn)一步理順各工作流程，強(qiáng)化內(nèi)部管理，杜絕管理盲點(diǎn)，并加強(qiáng)對(duì)制度的培訓(xùn)和執(zhí)行、落實(shí)。
3、以分公司為改革試點(diǎn)，實(shí)行工作目標(biāo)責(zé)任制。
（四）以“強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的中心作用”為主線，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，拓寬融資渠道，增強(qiáng)公司資金保障
四、努力拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步探索公司多元化發(fā)展是我們2010年工作的突破點(diǎn)
1、加強(qiáng)恒順公司的基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，努力提高綜合實(shí)力，為進(jìn)一步快速發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
2、理順烜奕經(jīng)貿(mào)公司的管理、運(yùn)作模式，支持烜奕經(jīng)貿(mào)公司進(jìn)一步開拓業(yè)務(wù)和市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。
3、高度重視新項(xiàng)目的調(diào)研工作，加強(qiáng)信息搜集和項(xiàng)目調(diào)研工作，積極尋找優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，努力拉長(zhǎng)公司產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，增加公司利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，促進(jìn)公司多元化發(fā)展。
五、加強(qiáng)黨建、企業(yè)文化建設(shè)和宣傳教育等工作是公司2010年工作的重要保障
1、緊密結(jié)合公司實(shí)際，組織開展好“新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)、新跨越”主題實(shí)踐活動(dòng)。
2、加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
3、抓好基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，進(jìn)一步提升黨建工作水平。
4、圍繞公司的工作重點(diǎn)，多方位、多視角地加強(qiáng)宣傳工作，為企業(yè)的改革發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。
5、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。
二〇一〇年，公司面臨著諸多挑戰(zhàn)和困難，同時(shí)充滿著更多機(jī)遇和希望，公司將進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，搶抓機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，努力使公司的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階，全力實(shí)現(xiàn)熱力事業(yè)發(fā)展新突破，為建設(shè)綠色文明和諧淄博做出更大的貢獻(xiàn)！
