戰(zhàn)斗在供暖一線的日日夜夜
到中心區(qū)分公司工作時還是春暖花開的時分，轉(zhuǎn)眼已到了忙碌的供暖季節(jié)。在過去的日子里，我們分公司在公司的正確領(lǐng)導下，團結(jié)協(xié)作，勇于拼搏，目前我們中心區(qū)供暖工作已實現(xiàn)了平穩(wěn)運行的大好局面。
不打無準備之仗
要想把今冬的供暖工作做好，關(guān)鍵是看準備工作做得怎么樣。從4月初至11月中旬的200多個日日夜夜，中心區(qū)分公司的廣大職工冒高溫、戰(zhàn)酷暑，對熱水鍋爐、熱交換站、供熱管網(wǎng)以及所有輔助設(shè)備進行了全面的檢修和維護保養(yǎng)，特別是在公司的領(lǐng)導下，戰(zhàn)勝無數(shù)艱難險阻，實現(xiàn)了市委鍋爐房由燃煤鍋爐向高溫水供熱改造的創(chuàng)舉和運輸站、交警站、區(qū)體委站等三站的合并。一個個成績的取得，為今冬供暖工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
領(lǐng)導的作用就是服務(wù)
落實不落實，關(guān)鍵是干部。中心區(qū)分公司首先從領(lǐng)導做起，轉(zhuǎn)變思想觀念，端正工作態(tài)度。分公司經(jīng)理張黔同志說：“干部的作用就是協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)的作用就是服務(wù)于生產(chǎn)，服務(wù)于工程建設(shè)?！睘榱吮ＷC今年冬季供暖工作的順利進行，分公司有步驟、有計劃地安排設(shè)備大中修和供暖管網(wǎng)大修和技術(shù)改造，定期召開安全生產(chǎn)例會和不定期工程專題研究會議，及時研究解決各項問題，順利地完成了各項任務(wù)。特別是協(xié)調(diào)市委大院施工和西北村小區(qū)管道施工問題，得到了公司領(lǐng)導的充分肯定。
調(diào)動每個員工的積極作用
供暖工作開始后，中心區(qū)分公司以“和諧供熱”活動為載體，推行了“溫暖就在您身邊”行動，廣大職工喊出“辛苦我一人，溫暖千萬家”的口號，對供暖外網(wǎng)進行了全面、系統(tǒng)的熱力平衡調(diào)試，不但使小區(qū)供暖溫度均衡良好，而且又達到了節(jié)能降耗的目的。鍋爐房、各交換站、熱線員、運行工、維修工互相協(xié)調(diào)配合，使供暖服務(wù)質(zhì)量有了明顯的提高。以副經(jīng)理鄭德鐸、共產(chǎn)黨員張廣福為代表的廣大干部職工，在供暖運行前后，不分白天和黑夜，工作在現(xiàn)場、吃住在現(xiàn)場，哪里有問題，哪里就有他們的身影。每一個黨員、每一個干部都成為一面鮮明的“旗幟”……經(jīng)過大家的艱苦奮戰(zhàn)，供暖初期基本實現(xiàn)了供暖“零”投訴的服務(wù)目標，真正實現(xiàn)了 “開門紅”。
不斷總結(jié)各個時期的經(jīng)驗教訓
檢查是提高的前提。中心區(qū)分公司非常重視工作總結(jié)，他們無論聊天、還是開會，一坐下來就談工作中的“是”與“非”。例如收費問題的改進及收費難點問題、職工群眾的思想動態(tài)等?！皩庫o以致遠”，分公司 “靜思”著、反省著過去的工作，找出存在的問題，以謀求來年的提高。
供暖的日日夜夜里，戰(zhàn)斗仍在進行著，分公司正以飽滿的熱情和高昂的斗志，續(xù)寫著新的篇章?。ㄖ行膮^(qū)分公司蔣長天）
