落實責(zé)任 安全運行
12月1日，集團(tuán)公司來我公司檢查蒸汽管網(wǎng)運行管理情況，對蒸汽輸配分公司采取的各種保障措施，給予了充分肯定。
為做好蒸汽管網(wǎng)安全工作，蒸汽輸配分公司結(jié)合實際制定了多種措施。一是每月組織對職工進(jìn)行培訓(xùn)，內(nèi)容包括供熱事故應(yīng)急預(yù)案、熱網(wǎng)操作規(guī)程、安全知識的學(xué)習(xí)，強化職工崗位技能，避免出現(xiàn)違反操作規(guī)程的情況發(fā)生。二是對蒸汽管網(wǎng)進(jìn)行安全隱患的集中治理。運行平穩(wěn)后，分公司把整改蒸汽管網(wǎng)的隱患放在首位，先后對魏家莊、萬杰路、新村西路等處的漏點進(jìn)行處理，消除管網(wǎng)存在的隱患，對于不能及時處理的漏點，分公司也及時采取防范措施。三是專門設(shè)立蒸汽管網(wǎng)壓力測試點記錄。對各個汽源廠的末端用戶的壓力情況進(jìn)行監(jiān)控，每天共計記錄四次，并以此為調(diào)控基準(zhǔn)，控制蒸汽外購量，在保證蒸汽用戶供暖的基礎(chǔ)上，使蒸汽管網(wǎng)盡量做到低壓運行。四是在巡線抄表員每天進(jìn)行管網(wǎng)巡視的基礎(chǔ)上，建立了夜班巡線制度，對重點管線及存在安全隱患的管線做到重點巡視，不讓安全隱患漏網(wǎng)。五是改變以往不同汽源廠蒸汽管線相互并網(wǎng)的運行模式。對各個汽源廠的供熱區(qū)域進(jìn)行重新規(guī)劃，并加設(shè)閥門控制，避免不同品質(zhì)的蒸汽同時在蒸汽管網(wǎng)內(nèi)運行發(fā)生管內(nèi)沖擊。六是積極開展安全教育活動，通過組織觀看視頻、懸掛條幅、設(shè)置學(xué)習(xí)園地等多種形式，強化職工安全意識，進(jìn)一步明確安全責(zé)任，從而為安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。七是規(guī)范送汽工作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。在送汽過程中嚴(yán)格按照送汽方案和送汽操作表，細(xì)化責(zé)任、明確到人，安全有序地開展工作。
安全工作任重道遠(yuǎn)，在今后的各項工作中蒸汽輸配分公司將嚴(yán)格按照公司的要求，認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實實做好每一項工作，切實將安全措施落到實處，實現(xiàn)蒸汽管網(wǎng)安全運行無事故的目標(biāo)。（蒸汽輸配分公司 王?。?/P>
