假如我是安全員
無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重點，是企業(yè)發(fā)展的根本保證，安全就是效益。我們肩負(fù)著國家的財產(chǎn)、職工的安全。企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)工作，就是要時刻把人民和職工的安危放在心上。
人人事事保安全，關(guān)鍵要從我做起，從現(xiàn)在做起。假如我是一名安全員，就更應(yīng)該用一顆赤誠的心，去維護(hù)勞動者的安全和健康；用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為人們營造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境；以辛勤的工作，為企業(yè)的大船護(hù)航。
變要我安全為我要安全。搞好安全工作與學(xué)習(xí)技術(shù)工作有異曲同工之妙。要我學(xué)習(xí)和我要學(xué)習(xí)是兩種完全不同的概念，前者是一種不自覺行為，后者則表現(xiàn)為主觀上的一種本能。安全工作亦是如此，依靠外來力量，這會使安全質(zhì)量打折。把不自覺行為變成自發(fā)的行動，需要提升每個人的安全意識，需要每個人共同的付出，更需要管理者、組織者的“未雨綢繆”。欲達(dá)到“要我安全變成我要安全”，必須做好“長期教育、心理減壓、營造氛圍”這幾項工作。僅以車輛駕駛為例，首先，不能把對駕駛?cè)藛T的教育變成形式主義或是走過場，要讓他們牢牢地記住血的教訓(xùn)，做到“手握方向盤，安全記心中”。其次，引導(dǎo)駕駛?cè)藛T樹立良好的心態(tài)，關(guān)心其工作、生活上的疾苦，使他們在愉快的環(huán)境下從事好本職工作，做到“遠(yuǎn)離隱患、確保安全”。
變紙上制度為安全保障。從發(fā)生的各類事故中，不難看出安全措施的作用。不能否認(rèn)，各級組織、各個單位都重視安全工作，大會小會講安全，甚至制定出了許許多多安全規(guī)章制度。但是，出了事故回頭看，問題還是說得多做得少。譬如，某工地施工，按規(guī)定配備專職安全管理人員，而施工單位在組織方案上也有明確的表示。但為減低工程成本，施工單位并沒有按施工組織方案的要求去做，可想而知，失去安全監(jiān)督、管理的施工如何確保安全？因此，既要有完善的安全管理組織體系，更要有“雷打不動”的安全硬措施，才能達(dá)到標(biāo)本兼治。
變事后教育為事前監(jiān)督。在安全教育時常聽到“前車之鑒”的話。我認(rèn)為，安全事故發(fā)生后，是要“前車之鑒”，更要“亡羊補牢”，安全整頓非常必要，處罰措施必須到位。反過來說，我們做每件事情，把嚴(yán)格的管理和監(jiān)督放在前面，及時發(fā)現(xiàn)和處理隱患，扼殺事故苗頭，不讓事故發(fā)生，豈不是更理想的結(jié)果？
變座堂指揮為座鎮(zhèn)指揮。應(yīng)該承認(rèn)，安全管理工作十分復(fù)雜，也是一項系統(tǒng)的工程。為此，既要運籌帷幄，更要靠前指揮；既要調(diào)查研究，更要務(wù)實求實。組織管理者，不能局限于聽匯報、看資料，要把安全管理融入到具體工作中去，做到哪里有工程施工哪里就有管理者的身影，哪里有工作場所哪里就有管理者的足跡。
人們常說，“小心駛得萬里船”，“ 若無底石堅，安得山高峻”。在日常安全工作中，只要我們做到未雨綢繆、謹(jǐn)小慎微、居安思危，就能避免和預(yù)防不該發(fā)生的事故。安全生產(chǎn)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要全員動手，綜合治理，常抓不懈，只要安全在我們心中，就沒有克服不了的困難。（開發(fā)區(qū)分公司 韓學(xué)文）
