明確目標(biāo) 振奮精神 堅(jiān)定信心
——公司召開中層干部會(huì)議暨2009/2010年度冬季供暖動(dòng)員大會(huì)
11月1日，公司在張店賓館召開了中層干部會(huì)議暨2009/2010年度冬季供暖動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議對(duì)前期工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)即將開始的供暖工作進(jìn)行了安排布署。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部參加了會(huì)議，會(huì)議由公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席王良主持，公司黨委書記、董事長(zhǎng)高揚(yáng)作了動(dòng)員講話。
高董事長(zhǎng)首先客觀、系統(tǒng)地回顧總結(jié)了公司半年來的工作，成績(jī)?nèi)娴轿唬駣^人心。一是加大自備熱源及工程建設(shè)力度，爭(zhēng)取供熱工作的主動(dòng)權(quán)。09年，公司努力克服資金緊張等重重困難，在新城區(qū)鍋爐房建設(shè)了一臺(tái)高效節(jié)能的70MW熱水鍋爐，為今冬供暖提供可靠的熱源保障。同時(shí)，公司通過積極協(xié)調(diào)，在中心城區(qū)西部的太平路、共青團(tuán)路、人民路等鋪設(shè)8000多米高溫?zé)崴芫W(wǎng)。針對(duì)蒸汽供熱安全性差、運(yùn)行不經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，公司積極實(shí)施汽改水工程，改造供暖負(fù)荷130多萬平方米。二是加強(qiáng)安全管理，全力以赴做好蒸汽管網(wǎng)安全隱患整治工作。完成蒸汽管網(wǎng)改造項(xiàng)目50多項(xiàng)，更換改造管網(wǎng)１萬多米，如期完成了蒸汽管網(wǎng)改造工程。三是公司環(huán)保治理、節(jié)能減排工作成效顯著。公司在拆除齊賽鍋爐房的三臺(tái)污染嚴(yán)重、使用二十多年的6.5噸/小時(shí)鍋爐的基礎(chǔ)上，經(jīng)多方協(xié)調(diào)將食品廠2臺(tái)10噸/小時(shí)鍋爐拆除，對(duì)食品廠供熱站進(jìn)行升級(jí)改造；完成了八大局鍋爐房、王舍鍋爐房?jī)膳_(tái)二十噸鍋爐的脫硫設(shè)備安裝調(diào)試；對(duì)公司所有煙筒加裝了檢測(cè)平臺(tái)和檢測(cè)口，確保達(dá)到環(huán)保要求。將高溫水供熱管道敷設(shè)至市委鍋爐房，新建水—水換熱站。為減少污染，公司計(jì)劃今冬共停運(yùn) 10臺(tái)共94噸位供熱小鍋爐。四是全力以赴做好檢修技改、煤炭?jī)?chǔ)備、職工培訓(xùn)等供熱準(zhǔn)備工作。今年，公司根據(jù)設(shè)備管網(wǎng)的實(shí)際狀況，共制定檢修技改項(xiàng)目807項(xiàng)，按照早動(dòng)手、早完工、爭(zhēng)主動(dòng)的原則，4月份便全面開始實(shí)施,至7月底檢修技改項(xiàng)目完成95%以上，為冬季供暖工作爭(zhēng)取了主動(dòng)。為了提高供熱運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性，公司積極對(duì)小的供熱站點(diǎn)進(jìn)行合并，把公司47個(gè)換熱站、8個(gè)鍋爐房?jī)?yōu)化為42個(gè)換熱站、4個(gè)鍋爐房。在做好設(shè)備管網(wǎng)檢修的同時(shí)，公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)先后到山西、河北、兗州、新泰等地進(jìn)行了煤炭市場(chǎng)考察工作，及時(shí)掌握煤炭市場(chǎng)的供需狀況，把握價(jià)格走勢(shì)。于9月份召開了煤炭招標(biāo)會(huì)，11月初就開始進(jìn)煤。另外，公司今年職工培訓(xùn)工作力度較大。首次實(shí)行了公司領(lǐng)導(dǎo)輪流對(duì)中層干部進(jìn)行講課、各部門負(fù)責(zé)人輪流講解制度的培訓(xùn)方式，并采取多種形式，進(jìn)行了計(jì)算機(jī)、安全知識(shí)、70MW鍋爐相關(guān)工種等培訓(xùn)，提高了職工的素質(zhì)和技能。五是深化企業(yè)改革，強(qiáng)化內(nèi)部管理，增強(qiáng)企業(yè)活力。公司從加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、完善責(zé)任目標(biāo)管理體系、深化薪酬分配制度和績(jī)效考核制度、完善內(nèi)部管理制度、支持三產(chǎn)單位發(fā)展壯大等方面入手，使企業(yè)改革進(jìn)一步深化，內(nèi)部管理日趨規(guī)范化。六是堅(jiān)持和諧企業(yè)建設(shè)，加強(qiáng)黨建、企業(yè)文化建設(shè)、宣傳教育和后勤保障等工作。公司09年強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)，提升了黨建工作水平；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，簽訂了《2009年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，增強(qiáng)了廣大黨員干部反腐倡廉的自覺性；加強(qiáng)職工思想教育，提高公司凝聚力；有針對(duì)性的加強(qiáng)對(duì)外宣傳，提高公司形象；在各分會(huì)組織中深入開展了建設(shè)“職工之家”活動(dòng)，舉辦豐富多彩的文體活動(dòng)，為職工營(yíng)造了良好的工作和生活環(huán)境。同時(shí)，公司關(guān)心重視職工生活，積極做好后勤保障工作，努力解決職工后顧之憂。
其次，高董事長(zhǎng)對(duì)公司發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行了認(rèn)真分析，問題客觀準(zhǔn)確，語重心長(zhǎng)。當(dāng)前公司面臨的形勢(shì)仍然嚴(yán)峻，主要表現(xiàn)在供熱價(jià)格與成本長(zhǎng)期倒掛，公司資金短缺問題難以改觀；供熱市場(chǎng)不穩(wěn)定，公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不樂觀；部分員工的思想觀念與公司的形勢(shì)要求存在較大差距，企業(yè)內(nèi)部改革仍未到位；設(shè)備、管網(wǎng)老化問題影響著供熱的穩(wěn)定；外部制約因素多，協(xié)調(diào)任務(wù)重，難度大等。高董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，雖然公司的發(fā)展存在諸多的困難和問題，但我們要充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的困難和挑戰(zhàn)是前進(jìn)中的問題，困難并不可怕，可怕的是沒有戰(zhàn)勝困難的勇氣和決心，只要我們積極努力，問題終會(huì)一一解決。
就如何扎實(shí)做好下一步的工作，高董事長(zhǎng)提出了指導(dǎo)性意見和要求：首先要解放思想，開拓思路，想方設(shè)法加快企業(yè)發(fā)展。要拋棄陳舊的思想觀念，突破思維定式，解放思想，開拓思路，把政府和社會(huì)的需求與企業(yè)的實(shí)際情況結(jié)合起來，下大力氣突破瓶頸、破除障礙、破解難題，在危機(jī)中搶抓機(jī)遇，在競(jìng)爭(zhēng)中贏得發(fā)展。企業(yè)必須把科學(xué)發(fā)展作為企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)，立足現(xiàn)狀，認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，統(tǒng)籌規(guī)劃，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，下力氣解決影響公司發(fā)展的各種實(shí)際問題，整合企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源，加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高公司供熱能力和綜合實(shí)力。二是要提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好今冬供熱工作的責(zé)任感和緊迫感，努力實(shí)現(xiàn)安全、平穩(wěn)、和諧供熱的目標(biāo)。要加強(qiáng)供熱統(tǒng)一調(diào)度指揮，加強(qiáng)安全管理，做好收費(fèi)、清欠、供熱稽查、節(jié)能降耗等工作，同時(shí)全心全意做好用戶服務(wù)和投訴處理。三是進(jìn)一步深化企業(yè)改革，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。今后，要進(jìn)一步加強(qiáng)中層干部管理，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，規(guī)范完善公司各項(xiàng)管理制度，理順各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，并嚴(yán)格做好各項(xiàng)工作的檢查與監(jiān)督。同時(shí)，努力做好外部協(xié)調(diào)和宣傳工作，爭(zhēng)取社會(huì)各界的理解和支持。
會(huì)上，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)單位簽訂了09/10年度供熱服務(wù)目標(biāo)責(zé)任書。簽字儀式過后，機(jī)關(guān)處室代表、分公司代表、職工代表分別作了熱情洋溢的表態(tài)發(fā)言，表達(dá)了公司各單位和一線職工為做好今冬供暖服務(wù)工作的信心和決心。
此次動(dòng)員會(huì)的召開，達(dá)到了明確目標(biāo)、振奮精神、堅(jiān)定信心的目的，為今冬供暖工作的順利開展奠定了良好基礎(chǔ)。天氣變冷，新的挑戰(zhàn)即將開始，相信在市委、市政府和上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工萬眾一心，團(tuán)結(jié)一致，創(chuàng)新思路，扎實(shí)工作，一定能夠圓滿完成今冬供暖任務(wù)，在公司的供熱發(fā)展歷程上寫下更光輝的一頁。（本報(bào)）
