炎炎盛夏
公司供暖準(zhǔn)備工作扎實推進
炎炎夏日，驕陽似火，為確保實現(xiàn)安全經(jīng)濟、和諧供熱,公司廣大干部職工冒高溫、戰(zhàn)酷暑，冬忙“夏不閑”。熱源及管網(wǎng)建設(shè)、安全隱患整治、檢修技改、企業(yè)管理改革等各項工作開展得如火如荼。
08/09供暖期，公司在能源價格大幅上漲、設(shè)備管網(wǎng)老化、資金嚴(yán)重短缺等嚴(yán)峻的形勢面前，克難而上，頑強拼搏，開拓思路，創(chuàng)造性的開展工作，取得了良好工作成績，供暖質(zhì)量達到歷史最好，公司凝聚力進一步提高，企業(yè)發(fā)展邁出了堅實的步伐。供暖結(jié)束后，廣大熱力職工來不及卸下一身的疲憊，就又開始忙碌起來。在搞好夏季檢修技改工作同時，把工作重心及時轉(zhuǎn)移到熱源及管網(wǎng)建設(shè)、安全隱患整治、企業(yè)管理改革等工作上來，不斷提高企業(yè)整體素質(zhì)，進一步增強公司綜合實力，為09/10年冬季供暖奠定堅實基礎(chǔ)。
---抓好熱源建設(shè)，夯實供暖基礎(chǔ)
充足的熱源是供熱的基礎(chǔ)和保障，然而今年來，隨著中心城區(qū)城市建設(shè)速度的加快，熱源問題相對突出。為保障供熱，公司多方籌措資金，建設(shè)新熱源。去年新建成的齊賽50噸蒸汽鍋爐，在08／09供暖季立下了汗馬功勞，有效保障了所供區(qū)域的供暖效果。今年公司又投資2780萬元在新區(qū)鍋爐房建設(shè)一臺70MW鍋爐。目前，鍋爐主體建設(shè)基本完工，各項配套工程正在有條不紊地建設(shè)中。新區(qū)70MW鍋爐將于今冬投入使用，屆時將更有效地緩解中心城區(qū)熱源緊張的問題，為供熱工作提供可靠保障。同時，公司積極實施汽網(wǎng)改水網(wǎng)、汽水供熱站改水水供熱站工程，今年投資2300多萬元在中心城區(qū)西部鋪設(shè)9000多米高溫水管網(wǎng)，改造建設(shè)5個高溫水供熱站，供熱模式得到進一步提升。
---整治安全隱患，確保供熱安全
今年，公司將安全工作做為重中之重，下大力氣抓好安全隱患整治工作。為徹底消除安全隱患，近幾年來，公司加大對老管網(wǎng)的更新改造工作力度，先后投資2600余萬元對市區(qū)4000多米存在較大安全隱患的管網(wǎng)進行了改造，取得了較好效果。自今年5月份，公司又及時采取一系列有效措施，展開了以蒸汽管網(wǎng)為主的安全隱患整治工作，對所有供熱管網(wǎng)進行了拉網(wǎng)式檢查。由于點多線長、管網(wǎng)老化嚴(yán)重等原因，公司計劃投資8240.5萬元，改造蒸汽管線39364米，消除蒸汽管網(wǎng)安全隱患，提高供熱安全保障。當(dāng)前，蒸汽管網(wǎng)整改工程正在緊張的進行中。
----實施檢修技改，保障冬季供暖
夏季檢修是冬季供暖的基礎(chǔ)性工作。今年公司動手早，在供熱運行末期就緊鑼密鼓地部署了檢修工作。公司根據(jù)設(shè)備和管網(wǎng)的運行實際情況，共制定檢修技改項目807項，4月份就全面開始實施。炎炎烈日下，一線職工冒著酷暑鉆管道、下井口、拆設(shè)備、刷油漆，全力以赴做好檢修工作。目前，檢修技改項目已經(jīng)完成661項，占總項目的87%，預(yù)計7月底完成95%以上。同時，公司先后到兗州、新泰等地進行了煤炭市場考察工作，及時掌握煤炭市場的供需狀況，將根據(jù)資金和市場供需情況，適時開始煤炭儲備工作，為冬季供暖提供可靠保障。
----利用供熱新技術(shù)，抓好環(huán)保治理和節(jié)能減排
為深入貫徹我市碧水藍天和環(huán)保治理工作的要求，公司在減少污染物排放、改善我市空氣質(zhì)量方面作了積極努力。08年，公司拆除齊賽鍋爐房三臺污染嚴(yán)重、使用二十多年的6.5T/h鍋爐，新建了一臺50T/h節(jié)能高效的新型鍋爐，并投資近100萬元安裝了先進脫硫除塵設(shè)備，運行效果良好；今年，公司經(jīng)多方協(xié)調(diào)，又將食品廠2臺10T/h鍋爐拆除，對食品廠站進行升級改造；投資近百萬元完成了八大局鍋爐房、王舍鍋爐房兩臺二十噸鍋爐的脫硫設(shè)備安裝調(diào)試；對公司所有煙筒加裝了檢測平臺和檢測口，確保達到環(huán)保要求。針對市委鍋爐房原來運行的2臺10T/h鍋爐，為了達到環(huán)保要求，公司今年與有關(guān)部門積極溝通協(xié)商，將高溫水供熱管道敷設(shè)至市委鍋爐房，新建水—水換熱站，屆時停運鍋爐，盡量減少污染。
---強化內(nèi)部管理，激發(fā)企業(yè)活力
改革創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。今年，為加強內(nèi)部改革與管理，促進企業(yè)快速發(fā)展，公司積極探索內(nèi)部管理新模式。通過健全完善各項管理制度、加大職工培訓(xùn)教育力度等措施，使公司內(nèi)部管理更加規(guī)范，職工綜合素質(zhì)得到較大提高。同時，公司抓住有利時機，深入開展“企業(yè)在我心中”主題實踐活動，進一步轉(zhuǎn)變了職工思想觀念和工作作風(fēng)，進一步激發(fā)了企業(yè)活力。通過一系列改革措施，目前，風(fēng)正心齊、積極熱情的工作氛圍悄然形成，公司呈現(xiàn)出前所未有的生動局面。（黨群工作處 楊曉霞）
