今年6月份是全國第19個“安全生產(chǎn)月”，為全面貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全工作要求，深化“消除事故隱患、筑牢安全防線”活動主題，進一步提升公司安全管理水平，根據(jù)上級相關管理部門的工作要求，公司以《2020年安全生產(chǎn)工作實施意見》為指導，以《2020年度安全生產(chǎn)月活動方案》為抓手，通過開展一系列形式多樣、注重實效的安全活動，提高了全員的安全素質和責任意識，強化了隱患排查治理和應急管理等工作，為下一步公司各項工作的開展奠定了堅實基礎。
領導重視，全員配合，精心布置，務求實效。公司深入學習宣傳習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述，認真貫徹落實上級部門工作部署，5月份就下發(fā)了《關于開展2020年度安全月活動的通知》，明確了活動的總體思路，并成立了由公司主要領導為組長的安全月活動領導小組。各分公司結合本單位實際，層層部署落實各項安全月活動，使各項活動得以順利開展，并取得了良好效果。
把安全月活動作為安全文化建設的助推器。安全文化建設是安全管理的重要工作，安全文化建設開展到位，可以使安全管理工作事半功倍。為此，公司先后開展了一系列安全活動：一是組織開展習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述專題學習宣傳活動。通過黨課、自學等多種形式，加深理解，武裝頭腦，牢固樹立安全發(fā)展理念，增強消除事故隱患的思想自覺和行動自覺。二是公司聘請安全專家針對公司管理現(xiàn)狀、安全發(fā)展等方面工作，組織全體中層干部上了一堂安全培訓課，提升了公司整體安全管理水平。三是組織各部門、單位上了一堂強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任公開課，并結合實際開展了安全宣誓、安全黑板報評比、安全征文等活動。四是利用微信公眾號、企業(yè)網(wǎng)站、LED電子屏等廣泛進行安全主題宣傳，并組織各分公司懸掛安全橫幅，營造了濃厚的安全月氛圍。五是組織開展了安全消防運動會，提高了廣大職工的安全意識、安全操作技能和團隊合作意識。六是組織開展了安全教育進工地活動。結合公司當前施工現(xiàn)場較多，農(nóng)民工安全意識較弱的工作實際，重點對施工現(xiàn)場人員規(guī)范作業(yè)、文明施工等方面進行了宣傳教育。
通過安全月主題活動的開展，廣大干部職工積極參與到了公司安全管理中來，既為公司安全發(fā)展提出了寶貴意見，又發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題，使安全文化建設基礎進一步夯實，安全管理工作進一步加強。
把安全月活動作為完善基礎管理的集結號。公司借全國安全月之東風，針對以往基礎管理方面存在的短板進行了查缺補漏。一是建立完善了生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理、工程施工現(xiàn)場安全管理、辦公室區(qū)域安全管理等標準。二是完善了安全培訓管理檔案。按照培訓管理要求，規(guī)范了公司三級安全培訓形式、內(nèi)容及安全檔案建立等工作，使安全培訓工作更加規(guī)范和注重實效。同時組織各生產(chǎn)單位進一步規(guī)范完善各級供熱管網(wǎng)、閥門井等的圖紙檔案資料，強化生產(chǎn)技術檔案的基礎管理。三是對工程施工手續(xù)辦理和開工報備等工作進行了規(guī)范，嚴格工程手續(xù)辦理規(guī)范和標準，對各項開工在建工程進行報備，從源頭進行隱患消除。通過強基固本工作的開展，公司各類安全基礎資料得到了加強和鞏固，確保各項工作往縱深開展。
把安全月活動作為風險管控和隱患排查的達摩克利斯之劍。風險點的分析管控和安全隱患排查治理是杜絕事故發(fā)生的重要措施。安全月期間，公司嚴格按照“消除事故隱患、筑牢安全防線”的要求，全面系統(tǒng)地開展了相關排查：一是組織開展了一次安全生產(chǎn)綜合大檢查活動，全面排查各類安全和管理隱患，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。二是組織開展了工程施工現(xiàn)場和供熱生產(chǎn)安全集中整治行動。圍繞夏季“四防”各項工作的開展和落實情況，對施工現(xiàn)場、巡線巡站、防風防火、應急準備情況等進行了全面檢查整治，全力做好度夏、度汛各項工作。三是開展了安全隱患隨手拍活動，鼓勵全員對身邊隱患進行曝光，對發(fā)現(xiàn)隱患的人員進行獎勵。四是組織各分公司安稽室負責人就安全隱患排查、整改、防范等相關問題和風險隱患關鍵環(huán)節(jié)進行研究分析，創(chuàng)新管理舉措，優(yōu)化隱患排查治理流程，確保各級安全責任落實到位。
以安全月活動為契機，全面實現(xiàn)全年工作目標。縱觀公司安全工作總體情況，各職能部門全力推進，全體員工熱情參與。安全管理重點突出，安全措施全面細致，逐步形成了上下齊動，綜合具體的安全管理模式，為順利實現(xiàn)全年安全工作目標提供了有力的保障。（安保處 趙鵬）
