規(guī)范工程項(xiàng)目管理 提高工程建設(shè)水平
為全面深化工程建設(shè)項(xiàng)目管理，進(jìn)一步提高工程建設(shè)水平，5月19日上午，工程處組織監(jiān)理公司召開(kāi)了工程協(xié)調(diào)會(huì)議。
此次會(huì)議主要分為三部分：一是圍繞熱力管道施工工程應(yīng)該如何做好質(zhì)量監(jiān)督、進(jìn)度控制和安全施工，王學(xué)德總工進(jìn)行了有重點(diǎn)的介紹，使各監(jiān)理公司受益匪淺。二是針對(duì)委托人（熱力公司）的義務(wù)、權(quán)利和責(zé)任，監(jiān)理人（監(jiān)理公司）的義務(wù)、權(quán)利和責(zé)任進(jìn)行了溫故知新。三是劉淑金副總工程師及與會(huì)人員以討論會(huì)的形式著重進(jìn)行了以下方面討論：第一，借鑒先進(jìn)單位的先進(jìn)項(xiàng)目管理模式，討論如何改進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制，工程安全、質(zhì)量控制，項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理等問(wèn)題；分析、查找當(dāng)前工程管理中存在的不足，并研討行之有效的措施。第二，討論如何摸索出適合熱力公司現(xiàn)狀的工程監(jiān)理模式；監(jiān)理公司如何幫助建設(shè)單位搞好施工監(jiān)理和工程管理。第三，建設(shè)方對(duì)工程資料歸檔范圍等作出了確切詳細(xì)的規(guī)定，并明確要求各監(jiān)理公司要組織施工單位及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神，督促施工單位做好工程資料的整理和移交工作。
抓好工程建設(shè)項(xiàng)目規(guī)范化管理，是工程建設(shè)單位生存和發(fā)展的關(guān)鍵。隨著工程建設(shè)的進(jìn)一步展開(kāi)，公司的工程建設(shè)項(xiàng)目管理會(huì)逐漸科學(xué)化、規(guī)范化、法制化。（工程處 肖梅杰）
