淺談施工現(xiàn)場的安全管理
做好施工現(xiàn)場的安全管理是增強(qiáng)公司競爭力的需要，是維護(hù)公司良好社會信譽(yù)的需要，更是關(guān)系職工安全與健康的需要，現(xiàn)結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)淺談一下對施工現(xiàn)場管理工作的體會和看法。
一、做好開工前的準(zhǔn)備工作
1、項(xiàng)目部（即公司各項(xiàng)目建設(shè)辦公室）要建立完善安全組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作，圍繞安全項(xiàng)目三同時(shí)開展工作。
2、項(xiàng)目部要建立健全安全崗位責(zé)任制等制度。根據(jù)崗位職責(zé)制訂安全崗位責(zé)任制，層層簽定安全責(zé)任狀，同時(shí)形成安全值班、檢查、例會等制度，檢查、記錄現(xiàn)場隱患，研究安全生產(chǎn)對策。
3、由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制安全施工設(shè)計(jì)，以及臨時(shí)用電、腳手架、大型起重機(jī)械設(shè)備等專項(xiàng)安全技術(shù)方案或措施。
二、做好開工后的基礎(chǔ)工作
1．安全教育工作
(1)進(jìn)場教育。工人進(jìn)場后，要對新工人進(jìn)行崗前安全教育并進(jìn)行書面考試，建立工人教育檔案，考試合格者方可進(jìn)入現(xiàn)場施工。
(2)班前教育。要結(jié)合工程的實(shí)際進(jìn)度，由當(dāng)日安全值班人員監(jiān)督各班組長落實(shí)班前教育，保證天天講安全，時(shí)時(shí)刻刻有安全。
(3)季節(jié)性教育。要根據(jù)季節(jié)變化（主要針對雨天、暑期和冬季施工的特點(diǎn)），組織施工人員進(jìn)行換季教育，并做好教育臺帳記錄。
2．安全檢查工作
(1)檢查人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟練掌握有關(guān)的法律、法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，檢查尺度要嚴(yán)、要準(zhǔn)，保證檢查嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行。
(2)檢查完畢，檢查人員提出的整改措施要有可行性、針對性和操作性，使整改單位在落實(shí)措施時(shí)做到有的放矢、不留死角，達(dá)到規(guī)范管理。
3、隱患整改工作
(1)對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題，項(xiàng)目部都必須按照“三定”原則(定人、定時(shí)、定措施)進(jìn)行整改，按照隱患的種類分配到相應(yīng)的班組。班組要及時(shí)向項(xiàng)目部提交隱患整改完成情況報(bào)告書。
(2)項(xiàng)目部接到整改報(bào)告后，要及時(shí)進(jìn)行整改效果的驗(yàn)收，合格后相應(yīng)班組方可進(jìn)入正常施工。
(3)對于危及生命的重大安全隱患，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)要求其立即停工整改，并派專人監(jiān)督，直至消除隱患后復(fù)工。
4、安全資料管理
搞好施工現(xiàn)場的安全管理，安全資料務(wù)必做到“三性”。
(1)及時(shí)性：安全資料必須隨著工程進(jìn)度同步進(jìn)行，及時(shí)收集整理，防止資料與施工脫節(jié)。
(2)真實(shí)性：安全資料必須確保真實(shí)性，與施工現(xiàn)場的實(shí)際情況保持高度一致。
(3)針對性：安全資料的基本作用是指導(dǎo)現(xiàn)場的安全管理，失去針對性，根據(jù)它形成的一切安全管理也就失去了意義。
施工現(xiàn)場安全管理工作面很大，但是基礎(chǔ)性的工作無外乎上面提到的種種。各項(xiàng)目施工單位可參照相關(guān)內(nèi)容，結(jié)合各自工程施工的特點(diǎn)制定相關(guān)的現(xiàn)場管理辦法，并嚴(yán)格遵行，為公司各類工程施工的圓滿竣工夯實(shí)基礎(chǔ)。（安保處 趙鵬）
